Neue Ansätze der Türkei im Produktionsprozess

Das Phänomen der Globalisierung kann nicht losgelöst von den Wachstumsstrategien von Unternehmen und der internationalen Wirtschaftspolitik der Länder betrachtet werden. In diesem Prozess müssen Entwicklungsländer, genau wie Unternehmen, ihre Produktionsstrategien überdenken.

Dementsprechend konzentrierten sich die Nationalstaaten zunächst auf die landwirtschaftliche Produktion und bauten später eine neue Ordnung auf, die auf Industrialisierung basierte. Länder, die die Industrielle Revolution anführten, entwickelten sich schnell und verkauften anschließend die von ihnen hergestellten Maschinen und Ersatzteile an unterentwickelte oder sich entwickelnde Länder und boten Schulungen zur Bedienung an. Mit anderen Worten: Die Pioniere der Industriellen Revolution schufen Länder, die billige Arbeitskräfte als Subunternehmer oder Montageproduzenten bereitstellten.

Dieser Prozess war keineswegs negativ, da die Länder, die die Industrielle Revolution anführten, die industrielle Produktion in unterentwickelte Länder exportierten – selbst wenn dies nur in Form von Montage oder Subunternehmerarbeit geschah – und so Millionen von Menschen Beschäftigungsmöglichkeiten und neue Geschäftsfelder sowie Untersektoren schufen.

Die Türkei wurde aufgrund ihrer geografischen Nähe zu Europa zu einem bedeutenden Beispiel, insbesondere im Textilsektor. China hingegen wurde von großen Textil- und Technologiekonzernen als Subunternehmerbasis ausgewählt und nutzte später das erworbene Know-how, um ein führender globaler Produzent zu werden. Deshalb gilt China als das größte Beispiel für den Übergang von Subunternehmerarbeit zur Industriellen Revolution.

In letzter Zeit gibt es in der Türkei Kritik daran, dass große Textilproduzenten ihre Produktionsstätten in Länder wie Ägypten, Bangladesch und Myanmar verlagern. Die Wirtschaftspolitik wird kritisiert, aber zunächst muss man erkennen, dass ein Land, das wachsen möchte, nicht dauerhaft als subunternehmer- oder montagebasierte Wirtschaft bestehen kann. Wenn Länder dieses Beschäftigungs- und Produktionsmodell fortsetzen, kann ihr Entwicklungsprozess nicht abgeschlossen werden.

In der Türkei beobachten wir, dass der Textilsektor sowie andere Subunternehmer- und Montageindustrien sich in neue Produktionsbereiche verlagern, die wir als „leicht im Gewicht, schwer im Wert“ bezeichnen. Gleichzeitig wird unqualifizierte Arbeit durch qualifizierte und technisch ausgebildete Mitarbeiter ersetzt, wodurch die Produktion in wertschöpfende Sektoren übergeht. Die Verteidigungsindustrie ist das beste Beispiel für diese Entwicklung.

Während die Türkei ihre unterirdischen und oberirdischen Ressourcen entdeckt, werden wir gemeinsam die schnelle Industrialisierung in diesen Sektoren beobachten. Durch die Verarbeitung unserer Ressourcen – von seltenen Erden bis hin zu Bor – können wir einen großen wirtschaftlichen Sprung ähnlich wie China erzielen. Natürlich ist die Ausbildung qualifizierter technischer Teams entscheidend; ohne richtige Leitung könnte das Ergebnis katastrophal sein.

Derzeit bemüht sich die Türkei, das Konzept der „Digitalen Industrie“ zu übernehmen und tätigt Investitionen und Initiativen in diesem Bereich. In diesem neuen Zeitalter, dem sogenannten Informationszeitalter, werden Gesellschaften und Staaten gestärkt, die über Softwarekompetenz, bewusst menschzentrierte Strukturen und die Fähigkeit verfügen, die globalen Märkte zu analysieren und digitale Chancen zu nutzen, während geografische oder mentale Grenzen an Bedeutung verlieren. Wer diese digitalen Chancen nutzt, wird im nächsten Jahrhundert Einfluss haben.

Während die Menschheit neue Werte schafft, unterliegen alte Regierungsmodelle und Unternehmensstrukturen einer Transformation, um sich an die sich entwickelnden Märkte anzupassen. Industrie 4.0 wird eine neue Phase einleiten und alles neu definieren. Entwicklungsländer, die diesen Übergang verpassen, müssen möglicherweise auf eine andere Gelegenheit warten, um zu wachsen und Einfluss zu gewinnen. Um diese Prozesse nicht zu verpassen, sind die zuvor erwähnten neuen Initiativen und Strategien entscheidend.

An diesem Punkt hat die Türkei begonnen, diesen Kreislauf zu durchbrechen und zu vermeiden, in der neuen Ära des Wandels zurückzufallen. Der Beitrag und Einfluss des türkischen Staates und der Unternehmer bei der Vorbereitung auf diese neue Phase sind deutlich sichtbar. Die Unterstützung von Unternehmen und Organisationen, die in den Bereichen Bergbau, Verteidigung, Energie, Lebensmittel und Wasserressourcen tätig sind, ist von großer Bedeutung. Dieser strategische Ansatz sollte als grundlegende Verantwortung sowohl für Einzelpersonen als auch für das Land in Bezug auf Gegenwart und Zukunft betrachtet werden. Investoren und Arbeitnehmer müssen erkennen, dass sich die Produktion in der Türkei entwickelt, und entsprechend planen.